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彼得就是我当时想认识的人,他是我当时最崇拜的人,所以我决定给他工作。
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我们发现老员工起到的作用越来越大,跟我当时的认知不一样。如果你面向的是一个非常精准的用户人群,可能你只有几万、十几万用户,但你的变现能力可能是几个亿,甚至几十个亿。 反而这个时候,老员工在这方面发挥的作用更大,因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化,包括处理事情的方式非常了解,同时(他们)在公司德高望重。
(就像)我前面说的,创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。今天我讲的,都是分享的观点、看法,最近的思考,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大家分享,把这些东西跟大家交流。